Тренинг-центр "Алгоритмы роста" (Минск)

Впервые в Минске! Константин Бакшт с самым востребованным тренингом 2010 года «Большие контракты»

2011-02-14T17:12:00.007+02:00

24-25 марта 2011 г. в Минске впервые пройдет уникальный тренинг КОНСТАНТИНА БАКШТА - эксперта №1 в России по корпоративным продажам и искусству заключения крупных сделок, автора деловых бестселлеров.

Тема тренинга: «БОЛЬШИЕ КОНТРАКТЫ. ФИНАЛЬНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ О ЦЕНЕ».

Этот тренинг стал самым востребованным в 2010 году в России среди мероприятий компании «Капитал-Консалтинг» и ее владельца и генерального директора Константина Бакшта.

Количество участников на тренинге строго ограничено в связи с форматом мероприятия.

Чем будет отличаться это мероприятие от других, которые прошли в Минске с участием К. Бакшта в 2010 году?

Это 100% тренинг. Здесь отрабатываются действия менеджеров в реальных ситуациях:

● Тренинг ухода от доминирования;

● Тренинг жестких переговоров;

● Тренинг «отстройки» от конкурентов;

● Тренинг финального «дожима».

Для кого тренинг и зачем туда идти?

На тех, у кого за плечами – многолетний опыт переговоров и продаж.
Для кого участие в обычных тренингах продаж уже давно бесполезно.

Что будет происходить на тренинге?

Основная часть тренинга – жесткие переговорные «рубки», под видеозапись и в малых группах, с последующим “разбором полетов”.
Прорабатываются ТОЛЬКО наиболее сложные этапы переговоров: переговоры о цене, “дожим” сделок и др.
Углубленный анализ специфики работы с крупными корпоративными заказчиками.

Ключевые блоки тренинга:

● Структура работы с крупными контрактами

● Технологии выхода на клиента;

● Особенности проработки влиятельных лиц;

● Стратегия ведения переговоров о цене;

● Личные ограничения по сумме контракта;

● «Отжим» клиентов от конкурентов и защита своей клиентской базы;

● Финальная стадия переговоров, “дожим” крупных сделок.

Цели, которые достигнут участники по результатам тренинга:

● Реальное увеличение объема личных продаж и продаж вашей компании;

● Снятие личных ограничений по сумме контракта и выход на новый уровень заключения контрактов;

● Освоение технологий, позволяющих вести переговоры о большой цене и дожимать крупные сделки.

Отзывы о тренинге

«Очень хорошая эксклюзивная разработка завершения переговорного процесса - «Дожим сделок». Реально рынок будет более управляемый после глубокого изучения методики и использования в 100% случаев».

Владимир Воронцов, ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия»

«Была ценна каждая минута тренинга, очень важно каждое слово! Получил огромный заряд, пойду всех заказчиков «порву»!

Артем Коротин, ООО «Крафт юнион»

О ведущем тренинга

Константин Бакшт - Эксперт №1 в России в области корпоративных продаж и построения сбытовых систем, человек-бренд в бизнесе наряду с такими именами, как Глеб Архангельский, Радислав Гандапас, Владимир Тарасов, Игорь Манн.

Собственник и генеральный директор межрегионального холдинга «Капитал-Консалтинг» (Москва).
20-летний опыт личных продаж, 15-летний опыт управления и ведения собственного бизнеса.
С 2001 года выступает в качестве бизнес-консультанта и бизнес-тренера.
Специализация К. Бакшта – построение системы бизнеса и системы корпоративных продаж «под ключ» (более 300 реализованных проектов в регионах России и странах СНГ); технологии крупных продаж.
Автор деловых бестселлеров «Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов», «Боевые команды продаж», «Большие контракты», «Усиление продаж» и др.

Организатор семинара-тренинга Константина Бакшта — тренинг-центр «Алгоритмы роста» компании "Деловые медиа".

Запись на тренинги и семинары ТЦ «Алгоритмы роста» по телефонам: (017) 268-51-60, (017) 268-51-61, (029) 182-80-10. Сайт компании – delmedia.by

При «ранней» регистрации и оплате тренинга действуют скидки.

Лучшие тренеры и эксперты России - в Минске! Программа бизнес-обучения ТЦ "Алгоритмы роста" - 2011

2011-01-27T13:46:00.010+02:00

Тренинг-центра «АЛГОРИТМЫ РОСТА» компании "Деловые медиа" открывает в 2011 году новую программу бизнес-обучения "Развивающийся бизнес".

Глеб АРХАНГЕЛЬСКИЙ

Ведущий российский эксперт в области управления временем и корпоративной эффективности, генеральный директор компании "Организация времени" (Москва), автор бестселлера «Тайм-драйв».

17 февраля 2011 г.: тренинг "ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ: КАК УСПЕВАТЬ ЖИТЬ И РАБОТАТЬ" (1 день).

Для кого: для собственников и руководителей.

Ключевые темы: управление временем, задачами, жизненными целями; исполнительская дисциплина; баланс целей; оптимальная рабочая загрузка; интеллект-карты; внедрение тайм-менеджмента в компании; корпоративные стандарты ТМ.

Май 2011 г.: семинар-тренинг "УДАЛЕННЫЙ КОНТРОЛЬ БИЗНЕСА" (1 день). Впервые в Минске!

Для кого: для собственников и руководителей.

Ключевые темы: дистанционные технологии работы; он-лайн технологии продаж; видеоконференции и вебинары; Skype; онлайн совещания, презентации, тренинги; управленческая инфраструктура работы 2.0; автоматизация контроля за исполнением поручений; корпоративный календарь; стандарты коммуникации; ИТ-решения, поддерживающие удаленное управление предприятием.

Узнать больше о тренингах и условиях участия

Константин БАКШТ

Ведущий российский эксперт по построению систем корпоративных продаж, генеральный директор компании "Капитал-Консалтинг" (Москва), автор бестселлеров «Боевые команды продаж», «Большие контракты».

24-25 марта 2011 г.: тренинг "БОЛЬШИЕ КОНТРАКТЫ. ФИНАЛЬНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ О ЦЕНЕ". Впервые в Минске!

Для кого: для профессиональных переговорщиков и руководителей;

Ключевые темы: личный порог продаж; жесткие переговоры; уход от доминирования; технологии выхода на ключевое лицо; финальный «дожим»; отстройка по ценам; создание эксклюзива; «отжим» от конкурентов и др.

Май 2011 г.: семинар-тренинг "ПОСТРОЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ" (2 дня).

Для кого: для владельцев, топ-менеджеров, руководителей отделов продаж.

Ключевые темы: построение системы корпоративных продаж в компании; клиентский отдел и отдел активных продаж: различия в структуре, системе мотивации, системе контроля; эффективная система мотивации продавцов; проведение результативных планеров; документооборот отдела продаж; обучение; стратегия выхода компании в другие регионы.

Узнать больше о тренингах и условиях участия

Станислав ЗАБРОВСКИЙ

Эксперт компании Глеба Архангельского "Организация времени" (Москва).

Преподаватель курса тайм-менеджмента в Президентской программе подготовки кадров в РЭА им. Плеханова, в Высшей Школе Международного бизнеса АНХ при Правительстве РФ по программе МВА.

Сергей БЕХТЕРЕВ

Директор по консалтингу компании Глеба Архангельского "Организация времени" (Москва). Сертифицированный тренер MindJet.

16-18 марта 2011 г.: бизнес курс по тайм-менеджменту, включающий два тренинга:

"ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ. ГИБКИЕ МЕТОДЫ" Впервые в Минске!

"ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ НА MS OUTLOOK" (в компьютерном классе). Впервые в Минске!

Для кого: для занятых корпоративных руководителей среднего и высшего звена

Ключевые темы: «поглотители» и резервы времени; контекстное планирование; жестко-гибкий алгоритм планирования рабочего дня; корпоративные стандарты организации времени; стратегическая картонка; SMART-цели и надцели; навязанная «важность» и «срочность»; расстановка приоритетов; управление нагрузкой; структурирование информации и др.

Июнь 2011 г.: тренинг "МАЙНД-МЕНЕДЖМЕНТ: УПРАВЛЕНИЕ ПОТОКАМИ ИНФОРМАЦИИ". Впервые в Минске!

Для кого: для руководителей, проект-менеджеров

Ключевые темы: базовые принципы построения интеллект-карт; организация мозговых штурмов; структурирование информации, подготовка презентаций с помощью MindManager.

Узнать больше о тренингах и условиях участия

Радислав ГАНДАПАС

Один из самых титулованных бизнес-тренеров России. Дважды был назван лучшим тренером года. Совладелец и ведущий тренер компании «Oratorica» www.oratorica.ru Автор шести книг по ораторскому мастерству, лидерству, харизме («Камасутра для оратора», «Презентационный конструктор», «К выступлению готов!», «101 совет оратору», «101 совет по корпоративной конференции» и “Речи, которые изменили Россию”) и трех фильмов («Учимся выступать публично», «Харизма лидера в бизнесе» и «Бизнес-презентация»).

Июнь 2011г.-тренинг "КОРПОРАТИВНАЯ ИДЕОЛОГИЯ" (1 день) Впервые в Минске!

Для кого: для руководителей, специалистов по развитию, персоналу, PR-менеджеров

Ключевые темы: корпоративная идеология как базис: значение и назначение; принципы разработки и внедрения; выгоды и риски эксплуатации; корпоративная культура как надстройка; корпоративная идеология и деньги; от корпоративной идеологии к корпоративной религии.

Узнать больше о тренинге и условиях участия

Запись на семинары и тренинги по телефонам: (017) 268-51-60, (017) 268-51-61, (029) 182-80-10.

При заблаговременной регистрации и оплате действует система скидок!

Эксперт России №1 в области тайм-менеджмента Глеб Архангельский проведет тренинг в Минске!

2010-12-21T15:56:00.012+02:00

17 февраля 2011 г. ведущий эксперт России в области управления временем и корпоративной эффективности, создатель российского тайм-менеджмент сообщества, автор бестселлеров Глеб Архангельский проведет тренинг в Минске. Регистрация на тренинг «Тайм-менеджмент для первых лиц: как успевать жить и работать» уже открыта!

Глеб Архангельский — ведущий российский эксперт в области управления временем, основатель и генеральный директор компании «Организация времени», единственный в России и один из 25-ти человек в мире обладатель звания Microsoft Most Valuable Professional (MVP) в области Outlook. Г. Архангельский руководил проектами по тайм-менеджменту в компаниях: РАО ЕЭС России, Сбербанк, РУСАЛ, Вимм-Билль-Данн, Северсталь, PricewaterhouseCoopers, DHL, Mars и др. Автор деловых бестселлеров «Тайм-Драйв», «Корпоративный тайм-менеджмент» и др. Общий тираж книг Глеба Архангельского превышает 100 тыс. экземпляров.

Формат работы на тренинге предусматривает минимум теорий и максимум простых практичных инструментов, разработанных и апробированных в реальных компаниях. Тренинг рассчитан на руководителей и владельцев бизнесов, топ-менеджеров компаний.

По оценкам участников тренингов Г. Архангельского - владельцам и топ-менеджерам белорусских и российских компаний, им удалось:

найти в своем рабочем дне 1,5 - 2,5 дополнительных часа ежедневно,
сократить средние сроки исполнения поручений на 20-25%,
резко повысить общую удовлетворенность жизнью, выстроить комфортный график рабочей нагрузки. найти дополнительное время на отдых, хобби и увлечения.

Запись на семинар по тайм-менеджменту по телефонам: (017) 268-51-60, (017) 268-51-61, (029) 182-80-10.

&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;p&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;p&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;Loading...&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;/p&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;/p&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;

Белорусские бизнесмены могут почувствовать вкус жизни!

2010-12-12T16:05:00.001+02:00

В Минске прошла презентация книги ведущего эксперта в области построения систем продаж Константина Бакшта.

Константин Бакшт - ведущий специалист России по построению профессиональной системы продаж, известный российский бизнес-консультант и бизнес-тренер, автор ряда деловых бестселлеров.

Презентация состоялась в рамках делового визита К. Бакшта в Минск, в ходе которого он провел семинар для владельцев и руководителей бизнесов «Построение профессиональной системы продаж»

«Вкус жизни» стала уже шестой (!) книгой К. Бакшта и, по мнению критиков, обещает стать очередным бестселлером. Хотя, в отличие от предыдущих работ, посвящена она не построению профессиональной системы продаж или системы ведения бизнеса, а личностному развитию: как достигать успеха, финансовой свободы и управлять судьбой.

«Большинство людей даже не забыли,

каков вкус настоящей жизни, -—

они никогда не пробовали этого вкуса».

В книге рассматриваются различные аспекты жизни человека, в которых можно и - по мнению Константина - нужно преуспеть. Автор предлагает разобраться и начать грамотно управлять личными финансами, собственным временем, жизненными ценностями, делится советами по построению личных отношений и даже по похудению. Основной посыл книги К. Бакшта:

Белорусские бизнесмены думают про деньги в последнюю очередь!

На презентации Константин Бакшт обратился к публике, среди которой были участники семинара «Построение профессиональной системы продаж», владельцы и руководители бизнесов, студенты программы МВА, с вопросом «Что дает (даст) вам собственный бизнес?».

Среди ответов были: возможность проявить себя, реализация своих идей, свобода, независимость, желание покорить весь мир, удовольствие от своего бизнеса, меньше работать, возможность экспериментировать. Но ни один человек не назвал деньги.

«Без здоровой корысти - шансы равны нулю, бизнес делается, чтобы создать прибыль. Если же главная цель не деньги, то шансы на успех нулевые», — отметил К. Бакшт.

«Лучший сценарий, если не хотите заниматься инвестициями, дать дуба прямо в офисе»

В то же время, по мнению Константина, бизнес не дает ни свободы, ни больше времени на отдых, ни всех тех пунктов, которые перечисляли участники. Чтобы реализовать эти цели, нужен более эффективный инструмент - пассивный доход, ради которого нужно заниматься инвестициями.

«Пенсия — гарантированное нищенство, причем гарантированно убогое. Не стоит полагаться на государство. Лучший сценарий, если не хотите заниматься инвестициями, дать дуба прямо в офисе», — сказал К. Бакшт.

«Фокус в том, чтобы за средний доход жить, как высший класс»

К. Бакшт вызвал на сцену одного из зрителей, чтобы на его примере подсчитать, как правильно распределять свои ресурсы, сколько можно получить, инвестирую определенную сумму. В итоге, 28-летний молодой человек при инвестиции 20% от своего дохода (около тысячи долларов) может стать миллионером к 50 годам.

Почему так важно инвестировать, а не просто копить? «Финансовая подушка хороша, но она одноразовая», — отметил К. Бакшт.

Конечно, за время презентации Константин Бакшт не смог рассказать всех тонкостей грамотного управления финансами, но, как отмечали зрители, дал им стимул задуматься над этой проблемой. А подробности легко можно найти в новой книге бизнес-тренера «Вкус жизни», которую можно приобрести в магазинах Минска.

Организатор презентации книги «Вкус жизни» — ивент-компания «Деловые медиа».

Условия участия в тренингах

2010-12-08T13:55:00.000+02:00

<p>Loading...</p>

Схема проезда до места проведения и порядок регистрации на семинар К.Бакшта 9-10 декабря

2010-12-06T14:07:00.000+02:00

9-10 декабря в IBB (Международном образовательном центре им. Йоханнеса Рау) пройдет семинар Константина Бакшта «Построение профессиональной системы продаж»

Напоминаем участникам, что 9 декабря регистрация начинается в 9.20.
IBB находится по адресу г.Минск, пр-кт газеты "Правда", 11.

Добраться до IBB от Минского железнодорожного вокзала (Д/С Дружная), ст.метро "Институт культуры" можно на автобусах 81, 128с до остановки "Микрорайон Юго-Запад-1" и перейти дорогу.

Схема проезда в IBB:

Будем рады видеть Вас 9-10 декабря на семинаре!

Константин Бакшт презентует свою новую книгу «Вкус жизни»

2010-11-30T14:20:00.002+02:00

9 декабря в рамках делового визита в Минск ведущий специалист России по построению профессиональной системы продаж, известный российский бизнес-консультант и бизнес-тренер, автор ряда деловых бестселлеров Константин Бакшт презентует свою новую книгу — «Вкус жизни».

«Вкус жизни» стала уже шестой (!) книгой К. Бакшта и, по мнению критиков, обещает стать очередным бестселлером. Хотя, в отличие от предыдущих работ, посвящена она не построению профессиональной системы продаж или системы ведения бизнеса, а личностному развитию: как достигать успеха, финансовой свободы и управлять судьбой.

В книге рассматриваются различные аспекты жизни человека, в которых можно и - по мнению Константина - нужно преуспеть. Автор предлагает разобраться и начать грамотно управлять личными финансами, собственным временем, жизненными ценностями, делится советами по построению личных отношений и даже по похудению. Основной посыл книги К. Бакшта:

«Большинство людей даже не забыли,

каков вкус настоящей жизни, —

они никогда не пробовали этого вкуса».

К.Бакшт в свои 37 является финансово обеспеченным человеком, имеет опыт построения отделов в различных компаниях, успешным бизнес-тренером, автором шести книг, отцом двоих детей и заядлым путешественником, который раз в месяц (!) обязательно выезжает на отдых за границу. В своей книге автор показывает, что этого всего реально достичь любому из нас.

«Cберегать и откладывать деньги, чтобы накопить себе на пенсию, - разве это достойная цель? Достойная цель - достичь пожизненной финансовой обеспеченности мирового уровня. И оставить своим детям достаточно для того, чтобы они ни в чем не нуждались - где бы они ни пожелали жить!

Хотите ли Вы устраивать себе отпуск каждый месяц? Иметь возможность и необходимое количество средств для этого? И чтобы Ваша работа/бизнес/любимые дела не страдали, а только выигрывали?

Хотите ли Вы, чтобы работа не заменяла Вам жизнь? Чтобы Вы успевали и работать, и отдыхать, и проводить время с семьей, и общаться с друзьями?
Хотите ли Вы, чтобы в любой точке земного шара многие относились к Вам с уважением, а некоторые - как к полубогу?

Хотите получить все это уже сейчас? Мгновенно не получится - потребуется несколько лет. Но не к глубокой старости, а тогда, когда Вы сможете насладиться всем по полной! Да, не поздно начинать и в 60 лет, и в 50… А как хорошо начать в 20!

Все это реально. Никакой мистики. В книге приведены только практические, конкретные, работающие технологии. Берите, читайте, делайте!» - призывает К. Бакшт.

Презентация книги пройдет в рамках семинара-тренинга Константина Бакшта «Построение профессиональной системы продаж», который пройдет 9-10 декабря в Минске. На семинаре-тренинге эксперт поделится собственным опытом организации продаж (а это без малого 20 лет) и расскажет о том, как из сотрудников отдела продаж сделать бойцов, которые станут опорой для вашего бизнеса.

Презентация пройдет для участников семинара, предпринимателей, руководителей компаний, представителей частного бизнеса, студенты экономических специальностей, учащиеся и выпускники программ МВА.

Если вы не являетесь участником семинара и хотите посетить презентацию, просьба зарегистрироваться через форму.

Регистрация закрыта.

При информационной поддержке: портала OPEN.BY, еженедельника «АИФ», «Ежедневник», TUT.BY, еженедельника «е-Топ-Персона», www.bybanner.com, www.pro-marketing.by, www.kapital.by

Семинар Константина Бакшта "Построение профессиональной системы продаж"

2010-11-07T10:17:00.004+02:00

9-10 декабря 2010 г. в Минске состоится семинар ведущего российского специалиста в области построения профессиональной системы продаж, известного бизнес-консультанта и бизнес-тренера, автора ряда деловых бестселлеров Константина Бакшта.

Константин уже проводил в Минске семинары в мае и сентябре этого года и глубоко вник в специфику белорусского рынка. Желающих принять участие в семинаре оказалось намного больше, нежели позволяли рамки семинара-тренинга. С учетом этого организаторы обратились к К. Бакшту с просьбой провести дополнительный семинар для белорусских предпринимателей, чтобы последние также имели возможность освоить современные технологии корпоративных продаж.

«Семинар оставил позитивные воспоминания. Получил ценные знания, которые буду применять у себя в компании по мотивации сотрудников, планировании мероприятий, документообороте», – отметил участник майского семинара К. Бакшта Егор Мошкарев, генеральный директор ООО «Патио Плюс».

16-17 сентября К. Бакшт проведет семинар «Построение профессиональной системы продаж» для руководителей, а также владельцев компаний. За два дня эксперт поделится собственным опытом организации продаж (а это без малого 20 лет) и расскажет о наиболее актуальных и эффективных технологиях для постсоветского пространства.

Константин Бакшт – бизнес-тренер №1 на постсоветском пространстве наряду с такими именами, как Глеб Архангельский, Михаил Молоканов, Владимир Тарасов, Игорь Вагин. Это человек-бренд, чье имя прочно связано с передовыми технологиями в области построения системы корпоративных продаж.

К. Бакшт - собственник и генеральный директор российского межрегионального холдинга «Капитал-Консалтинг». Имеет 20-летний опыт личных продаж, 15-летний опыт управления и ведения собственного бизнеса. В течение 10 лет он выступает в качестве бизнес-консультанта и бизнес-тренера.

Специализация К. Бакшта – построение системы бизнеса и системы корпоративных продаж «под ключ». За его плечами – более 300 реализованных проектов в десятках городов России и стран СНГ.

Константин Бакшт - автор пяти деловых бестселлеров: «Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов», «Боевые команды продаж», «Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям», «Большие контракты», а также новой книги - «Усиление продаж». Книги Бакшта разошлись в странах СНГ рекордными для деловой литературы тиражами – продано свыше 100 000 экз.

Темы семинара:
· Алгоритм построения системы корпоративных продаж в компании;
найм персонала, практика проведения конкурсов при приеме на работу;
· Клиентский отдел и отдел активных продаж: в чем разница;
· VIP-программа в системе продаж;
· Эффективная система мотивации продавцов;
· Документооборот отдела продаж;
· Усиление продаж;
· Стратегия выхода компании в другие регионы.
К участию приглашаются:
владельцы бизнеса;
топ-менеджеры;
директора и начальники отделов продаж.

Продолжительность семинара-тренинга – 2 полных рабочих дня (с 10.00 до 18.30).
Количество мест ограничено!

Скачать заявку на участие можно здесь
Узнать подробнее об условиях участия

Схема проезда до места проведения и порядок регистрации на семинар Владимира Савенка 5 ноября

2010-11-01T11:53:00.000+02:00

5 ноября в IBB (Международном образовательном центре им. Йоханнеса Рау) пройдет семинар Владимира Савенка «ЖИТЬ НА ПАССИВНЫЙ ДОХОД? ЛЕГКО! Первоочередные шаги к созданию личного капитала и достижению финансовой независимости».

Напоминаем участникам, что 5 ноября регистрация начинается в 9.30.
IBB находится по адресу г.Минск, пр-кт газеты "Правда", 11.

Добраться до IBB от Минского железнодорожного вокзала (Д/С Дружная), ст.метро "Институт культуры" можно на автобусах 81, 128с до остановки "Микрорайон Юго-Запад-1" и перейти дорогу.

Схема проезда в IBB:

Будем рады видеть Вас 5 ноября на семинаре!

5 ноября состоится семинар Владимира Савенка «ЖИТЬ НА ПАССИВНЫЙ ДОХОД? ЛЕГКО! Первоочередные шаги к созданию личного капитала и достижению финансовой независимости»

2010-10-19T13:35:00.002+03:00

5 ноября в Минске пройдет семинар Владимира Савенка «ЖИТЬ НА ПАССИВНЫЙ ДОХОД? ЛЕГКО! Первоочередные шаги к созданию личного капитала и достижению финансовой независимости».

Владимир Савенок - писатель, предприниматель, генеральный директор Консалтинговой группы «Личный Капитал», первый финансовый консультант в России, работающий в этой области с 2002 года, имеет 15 лет практического опыта управления деньгами (в том числе в условиях двух глобальных финансовых кризисов) и оценки надежности компаний, многократно проходил обучение по данной тематике в крупнейших финансовых структурах Европы и США, более 8 лет работал в Банковской системе.

Автор ряда статей в таких известных российских изданиях, как газета «Ведомости», журнал «Русский Newsweek», журнал «Секрет фирмы», «Личный бюджет», «Семейный бюджет», а также в зарубежных деловых газетах и журналах.

Неоднократно принимал участие в программах российского телевидения.

Автор бестселлеров:

«Как составить Личный Финансовый План. Путь к финансовой независимости»
«Как реализовать Личный Финансовый План, или Сколько денег нужно для счастья» «Личные финансы. Самоучитель»
«Личный финансовый план. Первый шаг к финансовой независимости»
«Как пережить финансовый кризис. На чем сэкономить в трудные времена»
«Ваши деньги должны работать».

На семинаре участники получать ответы на вопросы:

● Как сохранить то, что зарабатываете?

● Как взять под контроль свои финансы?

● Как научиться распоряжаться деньгами так, чтобы их хватало не только на текущие расходы?

● Как наиболее эффективно сберечь свои деньги от инфляции и роста цен?

● Как разумно распорядиться личным капиталом, чтобы работать один-два дня в неделю и при этом ощущать себя финансово независимым?

● Алгоритм построения такой личной финансовой системы, при которой основной доход получается не за счет личного трудового вклада, а за счет разумного распоряжения имеющимся капиталом, т.е. пассивного дохода.

● Досрочный выход на пенсию или переход на свободный режим работы.

● Первоочередные шаги к финансовой независимости и устойчивости.

● Сколько и куда инвестировать, чтобы через какое-то время жить на пассивный доход? Как это организовать в реалиях Беларуси?

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Как взять под контроль свои деньги

Как инвестируют свои деньги миллионеры.
С чего начать инвестирование - построение финансового отчета (активы и пассивы).
Как рассчитать собственный капитал – сколько Вы стоите?
Разработка Личного Финансового Плана и Инвестиционного плана – для чего они нужны?

2. Основы инвестирования

Инвестирование или спекуляция – вечный вопрос.
Основные принципы и ошибки при инвестировании.
Оценка и управление инвестиционными рисками (Мерседес, как эталон баланса рисков).
Стоит ли доверять аналитикам при принятии инвестиционных решений?
Риски и волатильность

ТРЕНИНГ. Разработка собственной стратегии инвестирования.

3. Инвестиционные инструменты. Технология инвестирования и защиты капитала.

Основные инвестиционные инструменты (банки, страховые компании, ценные бумаги, ПИФы, ETF’s, недвижимость, драгоценные металлы, альтернативные инструменты).
Технология инвестирования – брокеры, банки, страховые компании.
Как белорус может инвестировать в зарубежные фонды и ценные бумаги – о технологии инвестирования.

Защита капитала – от кого нужно защищать свой капитал
Варианты защиты – простой (защита одного актива) и сложный (защита всего капитала).
Примеры инвестиционных портфелей с разными рисками и для различных сумм.

ТРЕНИНГ: Разработка плана инвестирования.
ТРЕНИНГ: Оценка рисков инвестиционных инструментов

Заключение.
Текущая ситуация на фондовом рынке и рынке недвижимости – покупать или продавать?
Рекомендации по инвестированию - какие фонды сегодня можно покупать, а каких фондов следует избегать? Покупать ли недвижимость или драгоценные металлы?

Заявку на участие можно скачать здесь

Семинар «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СЕМЕЙНЫМ КАПИТАЛОМ» Владимира Савенка

2010-09-15T09:22:00.003+03:00

9 октября в Минске пройдет семинар ведущего специалиста по управлению личными финансами Владимира Савенка «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СЕМЕЙНЫМ КАПИТАЛОМ».

Как привести семейный бюджет в порядок
Участие всех членов семьи в управлении
Инвестирование, сохранение и защита семейного капитала

Данный семинар предназначен для тех, кто хочет:
- эффективно управлять своим семейным капиталом;
- освоить основы финансового планирования для семьи
- привлечь к управлению семейным капиталом своих близких
- научить своих детей правильно относиться к деньгам
- эффективно инвестировать свой капитал в Беларуси и за рубежом
- узнать, в какие фонды, страховые компании, банки лучше инвестировать свои деньги
- разработать свой Личный Финансовый План, План Инвестирования
- защитить свой капитал от всех его (капитала) врагов
- получить ответ на вопрос, куда и как сегодня инвестировать свои средства

ТРЕНЕР

Савенок Владимир Степанович
писатель, предприниматель, Генеральный директор Консалтинговой группы «Личный Капитал»,
первый финансовый консультант в России, работающий в этой области с 2002 года, имеет 15
лет практического опыта управления деньгами (в том числе в условиях двух глобальных
финансовых кризисов) и оценки надежности компаний, многократно проходил обучение по
данной тематике в крупнейших финансовых структурах Европы и США, более 8 лет работал в
Банковской системе.
Автор ряда статей в таких известных российских изданиях, как газета «Ведомости»,
журнал «Русский Newsweek», журнал «Секрет фирмы», «Личный бюджет», «Семейный бюджет»,
а также в зарубежных деловых газетах и журналах.
Неоднократно принимал участие в программах российского телевидения.
Автор бестселлеров:
«Как составить Личный Финансовый План. Путь к финансовой независимости»
«Как реализовать Личный Финансовый План, или Сколько денег нужно для
счастья» «Личные финансы. Самоучитель»
«Личный финансовый план. Первый шаг к финансовой независимости»
«Как пережить финансовый кризис. На чем сэкономить в трудные времена»
«Ваши деньги должны работать».

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Тема 1. – 10-00 – 12-00
Как взять под контроль свои деньги – построение собственных финансовых отчетов.
Построение отчета об активах и пассивах (балансовый отчет) и его анализ.
Реальные активы и другие активы.
Примеры структуры активов.
Расчет собственного капитала – сколько Вы стоите?
ПРАКТИКА
- построение отчета об активах и пассивах
- анализ отчета.
Построение семейного бюджета (отчет о доходах и расходах).
Нужно ли заниматься ежедневным учетом доходов и расходов для того, чтобы контролировать их?
Участие членов семьи в управлении капиталом (доходами и расходами) – кто должен контролировать
денежные потоки в семье?

Дети и деньги – нужно ли давать детям деньги за хорошие оценки или на карманные расходы?

Тема 2. – 12-00 – 14-30
Построение Личного Финансового Плана
Постановка целей и их соответствие Вашим возможностям (размер пенсии, возраст ухода на пенсию, покупка
дома, а/м, образование детей и т.д.). Что необходимо учитывать при постановке целей?
Оценка поставленных целей на предмет их достижения. Соответствие Ваших целей Вашим доходам,
созданным резервным фондам.
ЛФП - семейный документ.
Управление инвестиционными рисками – рыночным и валютным риском.
ПРАКТИКА
- разработка собственной стратегии инвестирования
- анализ стратегии инвестирования и ее соответствия желаемой доходности от инвестиций
- разработка собственной валютной корзины
План защиты – основа финансового плана
- защита будущего;
- защита своих близких;
- резервный фонд.
ПРАКТИКА
- пример разработки ЛФП

Тема 3. 14-30 – 18-00
Инвестирование.
Основные инвестиционные инструменты:
• банки,
• страховые компании,
• ПИФы,
• ценные бумаги (акции и облигации) и их производные (фьючерсы и опционы),
• недвижимость,
• драгоценные металлы,
• альтернативные инвестиции.
Куда лучше инвестировать деньги – банковские депозиты, ценные бумаги, недвижимость, драгоценные
бумаги. В какой валюте – рублях, долларах или Евро.
Инструменты для планирования пенсии – страховые компании, пенсионные фонды, недвижимость, паевые и
инвестиционные фонды.
Защита своих близких. Страхование жизни, как инструмент для защиты близких. Накопление денег на детей
и обеспечение их хорошим образованием.
Как привлечь детей к инвестированию и сделать инвестирование интересным для них?
Что такое фондовый рынок?
Акции – самый доходный финансовый инструмент.
Как размещать средства в акции - самостоятельно или с помощью профессионалов (ПИФы и взаимные
фонды).
Куда инвестировать свои средства, чтобы получать регулярный пассивный доход – создание пенсионного
инвестиционного портфеля.

ЗАЩИТА КАПИТАЛА. Оставлять ли наследство своим детям? Инструменты для регулирования порядка
наследования капитала.
Рекомендации по инвестированию сегодня.

Продолжительность – 1 день (с 10 до 18 часов).

При участии семьи (от 2-х человек) - скидка!

По вопросам участия обращайтесь по телефонам (017) 268-51-60, 268-51-61

Схема проезда до места проведения и порядок регистрации на семинар К.Бакшта 16 сентября

2010-09-13T11:41:00.002+03:00

16-17 сентября в IBB (Международном образовательном центре им. Йоханнеса Рау) пройдет семинар-тренинг Константина Бакшта "Построение профессиональной системы продаж".

Напоминаем участникам, что 16 сентября регистрация начинается в 9.30. При себе нужно иметь:

Комплект cвоих визиток

IBB находится по адресу г.Минск, пр-кт газеты "Правда", 11.

Добраться до IBB от Минского железнодорожного вокзала (Д/С Дружная), ст.метро "Институт культуры" можно на автобусах 81, 128с до остановки "Микрорайон Юго-Запад-1" и перейти дорогу.

Схема проезда в IBB:

Будем рады видеть Вас 16-17 сентября на семинаре-тренинге!

Как попасть на тренинг Радислава Гандапаса?

2010-09-09T11:00:00.000+03:00

28 октября в Минске состоится тренинг Радислава Гандапаса.

Информация о том, как попасть на тренинг.

1. Заполнить и прислать заявку на адрес delovyemedia@gmail.com, в которой указать данные о Вас и Вашей организации (скачать заявку).
2. Оплатить

Для физических лиц.
Оплатить в любом банке по указанным реквизитам

Получатель: ЧП «Деловые медиа» УНП 191033395
р/с 3012002469006 в ЗАО «БелСвиссБанк» РКЦ №9 код 175, юр. адрес: г.Минск, ул. Мележа, 1, 514

Отправить по факсу (268-51-61) или по почте delovyemedia@gmail.com копию платежа.
Это является основанием для участия.

Для юридических лиц
На основании заявки мы выставляем вам счет на оплату. Не забудьте указать Ваши реквизиты.

3. 28 октября прийти на семинар.

В пакет участника входят: участие в тренинге, раздаточный материал, питание (кофе-брейки, обед).

Как попасть на семинар-тренинг К.Бакшта?

2010-07-27T09:56:00.004+03:00

16-17 сентября состоится в рамках делового визита семинар-тренинг К.Бакшта. О том, кто такой Бакшт и какова будет программа тренинга, мы писали в предыдущих постах.

Сейчас же информация о том, как попасть на тренинг. Схема проста.

1. Заполнить и прислать заявку на адрес delovyemedia@gmail.com, в которой указать данные о Вас и Вашей организации (скачать заявку).
2. Оплатить

Для физических лиц.
Оплатить в любом банке по указанным реквизитам

Получатель: ЧП «Деловые медиа» УНП 191033395
р/с 3012002469006 в ЗАО «БелСвиссБанк» РКЦ №9 код 175, г.Минск

Отправить по факсу (268-51-61) или по почте delovyemedia@gmail.com копию платежа.
Это является основанием для участия.

Для юридических лиц
На основании заявки мы выставляем вам счет на оплату. Не забудьте указать Ваши реквизиты.

3. 16-17 сентября прийти на семинар.

Стоимость участия зависит от даты оплаты:

до 15 августа предусмотрена скидка 20%, до 29 августа - 10%.

В пакет участника входят: участие в тренинге, пособие по построению систем продаж и компакт-диск, питание (кофе-брейки, обеды, фуршет).

Ведущий специалист в СНГ по построению профессиональной системы продаж Константин Бакшт проведет семинар в Минске

2010-07-27T09:24:00.014+03:00

16-17 сентября 2010 г. в Минске состоится семинар ведущего российского специалиста в области построения профессиональной системы продаж, известного бизнес-консультанта и бизнес-тренера, автора ряда деловых бестселлеров Константина Бакшта.

Константин уже проводил в Минске семинар в мае этого года и глубоко вник в специфику белорусского рынка. Желающих принять участие в семинаре оказалось намного больше, нежели позволяли рамки семинара-тренинга. С учетом этого организаторы обратились к К. Бакшту с просьбой провести дополнительный семинар для белорусских предпринимателей, чтобы последние также имели возможность освоить современные технологии корпоративных продаж.

«Семинар оставил позитивные воспоминания. Получил ценные знания, которые буду применять у себя в компании по мотивации сотрудников, планировании мероприятий, документообороте», – отметил участник майского семинара К. Бакшта Егор Мошкарев, генеральный директор ООО «Патио Плюс».

16-17 сентября К. Бакшт проведет семинар «Построение профессиональной системы продаж» для руководителей, а также владельцев компаний. За два дня эксперт поделится собственным опытом организации продаж (а это без малого 20 лет) и расскажет о наиболее актуальных и эффективных технологиях для постсоветского пространства.

Константин Бакшт – бизнес-тренер №1 на постсоветском пространстве наряду с такими именами, как Глеб Архангельский, Михаил Молоканов, Владимир Тарасов, Игорь Вагин. Это человек-бренд, чье имя прочно связано с передовыми технологиями в области построения системы корпоративных продаж.

К. Бакшт - собственник и генеральный директор российского межрегионального холдинга «Капитал-Консалтинг». Имеет 20-летний опыт личных продаж, 15-летний опыт управления и ведения собственного бизнеса. В течение 10 лет он выступает в качестве бизнес-консультанта и бизнес-тренера.

Специализация К. Бакшта – построение системы бизнеса и системы корпоративных продаж «под ключ». За его плечами – более 300 реализованных проектов в десятках городов России и стран СНГ.

Константин Бакшт - автор пяти деловых бестселлеров: «Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов», «Боевые команды продаж», «Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям», «Большие контракты», а также новой книги - «Усиление продаж». Книги Бакшта разошлись в странах СНГ рекордными для деловой литературы тиражами – продано свыше 100 000 экз.

Темы семинара:
· Алгоритм построения системы корпоративных продаж в компании;
найм персонала, практика проведения конкурсов при приеме на работу;
· Клиентский отдел и отдел активных продаж: в чем разница;
· VIP-программа в системе продаж;
· Эффективная система мотивации продавцов;
· Документооборот отдела продаж;
· Усиление продаж;
· Стратегия выхода компании в другие регионы.

К участию приглашаются:
владельцы бизнеса;
топ-менеджеры;
директора и начальники отделов продаж.

Продолжительность семинара-тренинга – 2 полных рабочих дня (с 10.00 до 18.30).
Количество мест ограничено!

Подробная информация на сайте организатора – delmedia.by

Организатор семинара-тренинга К. Бакшта - ивент-компания «Деловые медиа». Среди проектов, реализуемых компанией, - организация информационных и обучающих мероприятий (конференций, семинаров) с участием ведущих специалистов России и Беларуси; организация ежегодного республиканского профессионального конкурса «Лучший строительный продукт года»; участие в реализации проекта Minsk Startup Weekend и другие.

Для регистрации на семинар-тренинг просьба связаться с организаторами по телефонам (017) 268-51-60, (017) 268-51-61, (029) 180-82-10 или написать на e-mail: delovyemedia@gmail.com.

Программа семинара-тренинга К.Бакшта

2010-07-26T07:23:00.003+03:00

План проведения семинара-тренинга в IBB (Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау)

«ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ»

1-й день: Начало тренинга: 10.15	2-й день: Начало тренинга: 10.15
10.15-12.00: – Представление участников, Цели тренинга – Установление стандартов групповой работы – Цели построения системы продаж – Три компонента системы продаж – Четыре основных функции руководителей продаж – План построения системы продаж	10.15-12.00: – Этапы развития отдела продаж – Коммерческий и клиентский отделы – Технология разработки системы сдельной оплаты труда – Шаблон Приказа по оплате труда – Совместная работа: разработка системы оплаты труда менеджеров клиентского отдела
12.00-12.15: Кофе-пауза	12.00-12.15: Кофе-пауза
12.15-14.00: – Управление продажами: ежедневные мероприятия – Форма «Статистика коммерческой работы» – Заполнение статистики коммерческой работы – Демонстрация: проведение оперативок – Тренинг: проведение оперативок	12.15-14.00: – Статья «Как выйти в соседний регион» – Эффективные стратегии межрегиональных продаж: «разъездные» бригады, собственные торговые представительства, построение дистрибьютерской сети – Комплект документов по Прогнозу продаж
14.00-15.00: ОБЕД	14.00-15.00: ОБЕД
15.00-16.15: – Управление продажами: еженедельные мероприятия – Еженедельные планерки – Протокол совещания – Управление продажами: ежемесячные мероприятия	15.00-17.00: – VIP-программа: укрепление и развитие отношений с имеющимися Клиентами, защита от конкурентов – Пример: отжим Областной думы – VIP-анкета – Три стадии работы на корпоративном рынке – Анонсы и планы семинаров и тренингов – Подведение итогов тренинга. Обратная связь с участниками тренинга – Групповое фото
16.15-16.30: Кофе-пауза
16.30-18.30: – Этапы активных продаж и их соотношение с текущим документооборотом менеджера по продажам – Технология первого звонка – Рабочий журнал: самоорганизация менеджеров по продажам – Анкета клиента – Роль стандартизованного документооборота в обеспечении безопасности бизнеса и защите клиентской базы Компании – Список из 61-го документа, передаваемого при консалтинге – Подведение итогов 1-го дня тренинга
Завершение 1-го дня тренинга: 18.30	Завершение тренинга: 17.00
	ФУРШЕТ до 18.00-19.00

УСИЛЕНИЕ ПРОДАЖ Часть 1. Продажи и сбыт. От чего зависит эффективность продаж. Сколько сотрудников должно быть в отделе продаж

2010-07-09T14:53:00.001+03:00

Перед тем, как погрузиться в серьезное рассмотрение интересующего нас вопроса, определимся с ключевыми понятиями.

Во-первых, нам необходимо усилить привлечение корпоративных заказчиков: различных организаций и предприятий. Как нам это сделать? Возможны варианты. Например, почему бы нам не вбухать кучу денег в рекламу, чтобы привлечь клиентов?

Скажите, у Вас уже есть опыт использования рекламы для привлечения корпоративных заказчиков? По Вашему мнению, насколько эффективно работает такая реклама? Ага... Мда... Понимаю... Ну что Вы, зачем же матом!.. Да, согласен.

Я тоже думаю, что для привлечения корпоративных заказчиков обычная реклама работает не очень-то эффективно. Если быть точным, большинство рекламных средств для решения этой задачи полностью бесполезны. Небольшая часть средств рекламы и PR все же может иметь некоторую результативность для привлечения корпоративных заказчиков. И все же их отдача в несколько раз меньше, чем если бы они были использованы для привлечения частных лиц. В свое время я сам выкинул на рекламу около десяти миллионов до того, как научился правильно ее использовать. После чего я много лет продолжаю использовать рекламу и PR с достаточно весомыми ежемесячными бюджетами, постоянно нарабатывая новый опыт. Выводы, сделанные на основе моего опыта, а также перечень тех средств рекламы и PR, которые могут быть полезны для привлечения корпоративных заказчиков, подробно изложены в моей книге «Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям» (ИД «Питер», 2007-2009).

Главный вывод прост: реклама и PR в лучшем случае могут быть ВСПОМОГАТЕЛЬНЫМИ средствами для привлечения корпоративных заказчиков. На них нельзя рассчитывать, как на основной механизм привлечения корпоративных клиентов.

Что же является основным механизмом привлечения корпоративных заказчиков? Основной инструмент для этого - ровно один:
ЛИЧНЫЙ КОНТАКТ = ЛИЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ = ЛИЧНЫЕ СВЯЗИ

Следующий вопрос: как лучше строить такие личные отношения и личные связи? То есть, как лучше продавать?

Например, можно пробовать вести продажи по телефону. По моему мнению, по телефону хорошо делать две вещи:
• Во-первых, по телефону хорошо ПОЛУЧАТЬ ОТКАЗЫ. Очень удобно! Просто замечательно, как легко и просто можно получить отказ по телефону!
• Во-вторых, по телефону можно пробовать вести СБЫТ.

Чем в данном контексте отличается СБЫТ от ПРОДАЖ?

СБЫТ - это когда Вы продаете клиенту то, что ему заранее нужно. И по цене, которая его заранее устраивает.

ПРОДАЖА начинается со слов:
• «Это слишком дорого!»
• «Это нам не нужно»
• «Мы работаем с Вашими конкурентами и не хотим ничего менять»
• «Я не знаю, чем Вы можете быть нам полезны»
• и так далее.

Только с этого момента настоящая ПРОДАЖА. Все, что до этого - это СБЫТ. Неплохо, если некоторые сделки проходят у Вас по линии простого сбыта. Но если у Вас ВСЕ сделки идут, как сбыт - самое время посмотреть, в чем дело. Вполне возможно, что Вы просто-напросто занизили цену. И сами себе подрезали маржу. Возможно даже, что Вы продаете себе в убыток.
Что же до ПРОДАЖ, то

НАСТОЯЩИЕ ПРОДАЖИ ДЕЛАЮТСЯ НА ЛИЧНЫХ ВСТРЕЧАХ

Именно на личной встрече Вы имеете максимальную возможность воздействовать на клиента. И именно на встрече Вы имеете наилучшую возможность устанавливать с клиентом личный контакт, строить с ним личные отношения и укреплять личные связи.

Как повысить эффективность работы имеющегося отдела продаж:

Итак, у Вас имеется отдел продаж. Что продавать - есть в наличии, какие организации и предприятия могут быть Вашими клиентами - тоже известно. Отдел продаж уже укомплектован сотрудниками, которые ведут работу по активному поиску и привлечению корпоративных заказчиков.

Работа идет... Но у Вас есть явное ощущение, что она могла бы вестись значительно интенсивнее и результативнее. Вопрос: в чем ПРИЧИНА того, что работа идет далеко не так хорошо, как нам хотелось бы? И ЧТО СДЕЛАТЬ для того, чтобы существенно повысить эффективность работы, усилить продажи и увеличить доходы компании?

Для анализа этой ситуации в нашем распоряжении есть формула эффективности продаж:
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОДАЖ = Количество менеджеров по продажам (торговых представителей) x Количество ВСТРЕЧ x Результативность встреч

Анализ имеющейся у Вас ситуации нужно вести по этой формуле СТРОГО ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО.

Давайте так и проведем этот анализ - по пунктам, строго последовательно, один за другим.

Сколько сотрудников должно быть в отделе продаж
Начинаем с первого ключевого вопроса: насколько укомплектован кадрами Ваш отдел продаж? В Вашем отделе продаж, в соответствие со штатным расписанием, должно работать определенное количество менеджеров по продажам. Вот и вопрос - столько ли у Вас работает менеджеров по продажам, сколько должно быть по плану? Отдел продаж укомплектован? Или у Вас работает МЕНЬШЕ менеджеров по продажам, чем должно быть по плану?

Если Ваш отдел продаж недоукомплектован сотрудниками, предпринимать слишком активные действия по усилению продаж весьма рискованно. Полбеды, если в отделе продаж не хватает одного сотрудника. Но если не хватает двух сотрудников или больше - Вы попадаете под очень серьезные риски!

Мало того, что отдел, в котором не хватает сотрудников, ослаблен. Значительно хуже то, что недостаток сотрудников в отделе продаж существенно снижает стабильность работающих в нем менеджеров по продажам. Их лояльность падает, растет их неуверенность в себе и в том, что они работают в перспективной компании. В результате нехватка менеджеров в отделе продаж существенно усиливает текучку среди оставшихся в отделе сотрудников.

В такой ситуации не стоит жестко давить на сотрудников, чтобы повысить интенсивность их работы и усилить продажи. Вы, конечно, можете воздействовать на них позитивными методами - похвалами, уговорами и поощрениями. Но главное, что Вам нужно делать в этой ситуации - это КАК МОЖНО СКОРЕЕ ВЫЙТИ ИЗ НЕЕ. Что необходимо предпринять? Конечно же, НАБОР КАДРОВ!

ВЫВОД: когда в Вашем отделе продаж - некомплект сотрудников, не стоит жестко давить на оставшихся сотрудников, чтобы усилить продажи. Главное - как можно скорее провести НАБОР КАДРОВ, чтобы доукомплектовать отдел и выйти из ситуации повышенного риска.

Отдельный вопрос: сколько ДОЛЖНО БЫТЬ сотрудников в Вашем отделе продаж?

МИНИМАЛЬНО ДОПУСТИМОЕ количество сотрудников в отделе продаж - ПЯТЬ менеджеров по продажам плюс один руководитель продаж. Однако более эффективно при том же количестве сотрудников - ЧЕТЫРЕ менеджера плюс ДВА руководителя продаж, работающих в иерархии (например, начальник отдела продаж и зам, или коммерческий директор и начальник отдела продаж).

Отделы активных продаж, в которых меньше сотрудников, чем указанное количество, с высокой вероятностью могут разваливаться сами по себе. То есть, на вопрос: «почему у меня развалился отдел продаж из трех человек?» отвечаю: «Потому что их было трое!»

Такая ситуация связана именно со спецификой активных продаж. Например, при продажах на входящих обращениях клиентов могут стабильно работать и два сотрудника и даже один. Причем в одиночку сотруднику будет выгоднее работать, чем с кем-то вдвоем. У компании объем продаж, скорее всего, снизится - а вот сотруднику будет выгоднее. Возможно, он упустит часть сделок - но все самые жирные клиенты точно достанутся ему.

В активных продажах ситуация в корне иная. Сотрудники должны сами находить и привлекать клиентов. Все вместе своими усилиями они создают давление на рынок. Чем более сильное воздействие на рынок создает весь отдел продаж в целом, тем легче работать каждому сотруднику отдела продаж. Вот и получается, что в более крупном и мощном отделе продаж каждому сотруднику легче работать, чем в маленьком.

Кроме того, сами менеджеры по продажам, работающие в Вашем отделе продаж, сильно отличаются друг от друга по уровню и результативности. В среднем из пяти менеджеров по продажам, работающих в одном отделе продаж, сильных коммерсантов - двое или трое. Если бы в отделе работало четыре коммерсанта, сильными из них были бы всего один или два. Один сильный коммерсант уходит из отдела - и вся работа отдела рушится, как карточный домик.

А значит, минимально допустимое количество сотрудников в отделе продаж - пять менеджеров и руководитель продаж. А лучше - четыре менеджера и два руководителя продаж. А знаете, сколько рабочих мест нужно для такого отдела продаж? ДВА ПОЛНОСТЬЮ ОБОРУДОВАННЫХ РАБОЧИХ МЕСТА (стол, компьютер, телефон/факс) и восемь стульев. А для отдела из десяти человек, включая двух-трех руководителей продаж - ТРИ ПОЛНОСТЬЮ ОБОРУДОВАННЫХ РАБОЧИХ МЕСТА и двенадцать стульев. Исключением из общего правила являются отделы продаж, работающие по схеме «разъездных бригад» (смотри раздел «Региональные продажи»). В этом случае одно полностью оборудованное рабочее место предоставляется на каждых двух сотрудников отдела продаж.

Дело в том, что считать отдел продаж рабочим местом менеджера по продажам - это большое заблуждение.

РАБОЧЕЕ МЕСТО МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПРОДАЖАМ - В «ПОЛЕ», НА ТЕРРИТОРИИ КЛИЕНТОВ.

А отдел продаж для менеджеров по продажам - не более чем БАЗА ДЛЯ ОПЕРАЦИЙ.

В чем разница между рабочим местом и базой для операций? Представьте себе, как действовали немецкие подлодки во вторую мировую войну. «Рабочими местами» для них была Атлантика, Северное море и другие моря и океаны. А базой для операций могла быть, например, база подводных лодок в Киле.

Менеджеры по продажам должны проводить как можно больше времени вне офиса, в переговорах на территории клиентов. В идеале единственное время, когда вся команда сотрудников должна собираться в отделе продаж - это в процессе оперативок и планерок. Закончилась оперативка - и сразу часть сотрудников поехала к клиентам. Слишком комфортная обстановка в отделе продаж губительно скажется на результатах коммерческой работы.

Если Вы предоставите каждому менеджеру по продажам полностью оборудованное рабочее место, интенсивность его работы снизится в среднем на 30%. Если на этих рабочих местах имеется неограниченный доступ в Интернет - интенсивность работы снизится минимум на 50%. А если Вы плюс к этому платите менеджерам по продажам достаточно высокий оклад, Вы никаким чудом не заставите их работать.

Хорошо, с минимальным количеством сотрудников в отделе продаж мы разобрались. Каково же ОПТИМАЛЬНОЕ количество сотрудников в отделе продаж?

Хорошо укомплектованный отдел продаж - это 10 человек, двое или трое из которых - руководители продаж, остальные - рядовые сотрудники. С таким отделом уже можно обеспечить серьезное воздействие на рынок!

Необходимое количество сотрудников в отделе продаж можно также рассчитать исходя из необходимости охвата Вашего сегмента рынка. Для этого нужно учитывать, сколько клиентов одновременно может плотно прорабатывать один менеджер по продажам:
• От 30 до 40 небольших и средних клиентов
• ИЛИ от 10 до 15 средних и крупных клиентов
• ИЛИ от 1 до 3 особо крупных клиентов - так работают VIP-Account менеджеры.

А для того, чтобы плотно контролировать рынок, необходимо держать в одновременной проработке не менее трети клиентов этого рынка. Получается, что с одной третью клиентов Вы работаете, вторая треть готовится для проработки в будущем, а оставшаяся треть отдыхает - находится «под паром».

Теперь мы можем рассчитать количество менеджеров по продажам, необходимое Вам для плотного охвата рынка. Предположим, у Вас около двухсот корпоративных заказчиков - средние и крупные компании. Делим это количество на три - получаем 67 клиентов. Считаем: 67/10=6,7, 67/15=4,5. Округленно получается, что 5-7 сотрудников в отделе продаж необходимо и достаточно, чтобы плотно контролировать интересующий нас сегмент рынка, состоящий из двухсот средних и крупных корпоративных заказчиков.

А что, если интересующих нас средних и крупных клиентов тысяча? Чтобы плотно «пасти» такое количество клиентов, необходимо от 22 до 33 коммерсантов. Вряд ли Вы можете позволить себе такое количество сотрудников в отделе продаж! Значит, придется исходить из Ваших реальных возможностей. Допустим, Вы готовы сформировать отдел продаж из 10 сотрудников - но не больше. Значит, Вам нужно выделить из общей массы клиентов 300 - 450 компаний, на проработке которых Вы сосредоточитесь в первую очередь. Получается, что нам пришлось дополнительно сузить целевой сегмент наших клиентов, чтобы уж этих клиентов «пасти» как следует.

Данная статья войдет в 5-ю книгу Константина Бакшта "Усиление продаж в условиях стабильной и нестабильной экономики" (ИД "Питер")

Как попасть на семинар Владимира Савенка

2010-06-14T11:19:00.014+03:00

24 июля в Минске состоится семинар Владимира Савенка «Управление личными финансами для собственников бизнесов. Как сохранить и приумножить заработанное. Возможности инвестирования для белорусов. Практические инструменты».

Семинар рассчитан на владельцев бизнеса, заинтересованных в сохранении и приумножении собственного капитала.

Чтобы попасть на семинар, Вам нужно:
1. Заполнить и прислать заявку на адрес delovyemedia@gmail.com, в которой указать данные о Вас и Вашей организации. (скачать заявку)
2. Оплатить участие

для физических лиц:

Оплатить в любом банке по указанным реквизитам
Получатель: ЧП «Деловые медиа» УНП 191033395
р/с 3012002469006 в ЗАО «БелСвиссБанк» РКЦ №9 код 175, г.Минск

Отправить по факсу (8 017) 268-51-61 или по почте delovyemedia@gmail.com копию платежа до 16 июля.
Это является основанием для участия.

для юридических лиц:

На основании заявки мы выставляем вам счет на оплату. Не забудьте указать Ваши реквизиты.

3. 24 июля прийти на семинар.

Стоимость участия: 1 400 000 белорусских рублей.

Контактные телефоны: (37517) 268-51-60, (37517) 268-51-61, (37529) 182-80-10

24 июля состоится семинар Владимира Савенка «Управление личными финансами для собственников бизнесов»

2010-06-11T11:02:00.002+03:00

24 июля в Минске пройдет семинар Владимира Савенка «Управление личными финансами для собственников бизнесов».

В ходе семинара Вы узнаете:

Как сохранить и приумножить заработанное.
Возможности инвестирования для белорусов.
Практические рекомендации по инвестированию.

Владимир Савенок - писатель, предприниматель, генеральный директор Консалтинговой группы «Личный Капитал», первый финансовый консультант в России, работающий в этой области с 2002 года, имеет 15 лет практического опыта управления деньгами (в том числе в условиях двух глобальных финансовых кризисов) и оценки надежности компаний, многократно проходил обучение по данной тематике в крупнейших финансовых структурах Европы и США, более 8 лет работал в Банковской системе.

Неоднократно принимал участие в программах российского телевидения.

Автор бестселлеров:

«Как составить Личный Финансовый План. Путь к финансовой независимости»
«Как реализовать Личный Финансовый План, или Сколько денег нужно для счастья» «Личные финансы. Самоучитель»
«Личный финансовый план. Первый шаг к финансовой независимости»
«Как пережить финансовый кризис. На чем сэкономить в трудные времена»
«Ваши деньги должны работать».

Данный семинар предназначен для тех, кто:

хочет эффективно инвестировать свой личный капитал;
хочет защитить свой капитал
хочет научиться оценивать инвестиционные риски;
хочет самостоятельно разработать свой собственный инвестиционный портфель;
хочет получить ответ на вопрос, куда и как сегодня инвестировать свои средства.

Цель семинара - дать знания и практические навыки, необходимые для того, чтобы создать свой личный инвестиционный портфель и целенаправленно и эффективно инвестировать свой капитал.

По окончании семинара слушатели узнают:

что такое инвестирование и с чего его начинать;
как взять под контроль свои деньги;
как оценить инвестиционные риски и создать свою собственную стратегию инвестирования и собственный инвестиционный портфель;
риски и возможности работы на фондовом рынке;
как гражданин РФ (РБ) может инвестировать в зарубежные фонды и ценные бумаги;
как защитить свой капитал;
как инвестировать деньги на пенсии;
куда сегодня следует инвестировать и куда не следует.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Книги Владимира Савенка

2010-06-10T17:05:00.036+03:00

Владимир Савенок автор бестселлеров. Предлагаем ознакомиться с некоторыми из них.

Ваши деньги должны работать.

Эта книга для тех, у кого есть свободные денежные средства, - и для тех, у кого они должны появиться вот-вот.
Как грамотно распорядиться ими, чтобы ваши деньги росли быстрее рынка, работали на вас, обеспечили вам безбедную жизнь в старости (или тогда, когда вы захотите "выйти на пенсию")?
Автор этой книги - ведущий эксперт по управлению личными финансами - дает подробный обзор всевозможных способов выгодного инвестирования для частного лица. Рассмотрены три вида сбалансированных портфелей - консервативный, умеренный и агрессивный, - примерами для которых послужили реальные жизненные ситуации людей с разным отношением к финансовому риску.
Книга будет полезна бизнесмену, предпринимателю, финансовому и инвестиционному консультанту, частному инвестору.

Как пережить финансовый кризис. На чем сэкономить в трудные времена.

Кризис в экономике ставит многих людей в ситуации, когда волей-неволей приходится с головой погружаться в сложные денежные вопросы. В книге финансового консультанта Владимира Савенка о таких ситуациях рассказывается детально и простыми словами.

Например: - На чем можно сэкономить в трудные времена?
- Как правильно брать кредиты, если в том есть необходимость, и как погашать, если кредит уже взят?
- Как уменьшить свои налоги?
- Кто и на какие субсидии может рассчитывать и как их получить?
- Недвижимость: покупать или ждать?
- В какой валюте хранить деньги и где их хранить?
Автор расскажет вам о том, как максимально обезопасить себя от роста потребительских цен, как искать и находить новые источники заработка, как грамотно выплачивать кредиты. Но это далеко не все: вы также узнаете, как и для чего контролируются цены на недвижимость и драгметаллы, чем и кому опасен банковский кризис и как в таком случае сохранить личные накопления.
По книгам Владимира Савенка десятки тысяч людей научились контролировать свои доходы и расходы, стали больше зарабатывать и разумнее тратить. Пережить финансовый кризис - посильная задача, если у вас есть книга с ответами на все актуальные вопросы о личных деньгах.

Личный финансовый план. Первый шаг к финансовой независимости.

Сколько денег вам нужно, чтобы получить все, что вы хотите? Как достичь своих жизненных целей - обеспечить себя и детей, дать им хорошее образование? Над этим задумывается большинство людей, и каждый раз все сводится к тому, где взять деньги.
Все начинается с контроля: когда вы поймете, куда уходят ваши деньги, вы сможете направить их в нужное русло. Вы узнаете, как привести личные финансы в порядок, как анализировать свои финансовые отчеты, как разработать собственную стратегию инвестирования и как, заранее спланировав собственные денежные потоки, достичь желанной финансовой независимости.
Учитесь управлять личными финансами по книгам В.Савенка - и вы сделаете время своим финансовым помощником. Это очень увлекательно и приятно - знать, что ваши деньги работают на вас!

Как реализовать Личный финансовый план. Сколько денег нужно для счастья.
аудиокнига

• Сколько денег вам нужно сейчас, в данный момент, чтобы получить все, что вы хотите получить? И, самое главное, - где взять эти деньги?

• Как выбрать банк для вложения денег?
• Как - и зачем - "консервировать" деньги в страховых компаниях?
• Как работать с ПИФами и ценными бумагами?
• Как составить пенсионный план?
Иными словами, как реализовать свой финансовый план?
На эти и многие другие вопросы отвечает опытный финансовый консультант Владимир Савенок, генеральный директор консалтинговой группы "Личный Капитал".
Все начинается с контроля: когда вы поймете, куда уходят ваши деньги, вы сможете направить их в нужное русло. Начните ежемесячно инвестировать часть своего дохода - и вы сделаете время своим финансовым помощником. Это очень увлекательно и приятно - управлять своими деньгами и знать, что они работают на вас!

Личные финансы. Самоучитель

От ведущего эксперта по управлению личными деньгами - всеобъемлющее руководство по всем существующим способам приумножения капитала, достижения финансового успеха и независимости. По книгам Владимира Савенка десятки тысяч людей научились контролировать свои доходы и расходы, делать первые инвестиции, обеспечивать свою финансовую независимость.
Новая книга, вобравшая в себя все лучшее и полезное из публикаций В.Савенка и консультантов консалтинговой группы "Личный Капитал", написана в формате самоучителя. Она охватывает все без исключения темы управления деньгами. Бюджет семьи, личный финансовый план, вклады, ПИФы, трейдинг, страхование, пенсии, налоги, финансовая помощь со стороны государства - какой бы вопрос ни возник, вы просто берете эту книгу, ищете нужный раздел, открываете соответствующую страницу и читаете ответ.

Фотоотчет с семинара Константина Бакшта "Построение профессиональной системы продаж" 12-13 мая

2010-05-20T15:44:00.000+03:00

Константин Бакшт :"Не бойтесь российских конкурентов – атакуйте сами!"

2010-05-18T13:17:00.004+03:00

Ведущий специалист по построению профессиональной системы продаж, российский бизнес-тренер Константин Бакшт посетил с деловым визитом Минск, за время которого успел провести семинар-тренинг для топ-менеджеров и владельцев бизнеса, прочитать лекцию для студентов программы МВА, а также пообщаться с белорусскими журналистами на круглом столе в пресс-центре "Комсомольской правды в Белоруссии".

Организаторы тренинга были вынуждены приостановить регистрацию за 2 недели, поскольку формат мероприятия не смог вместить всех желающих. Но для тех, кто не попал на встречу, 16-17 сентября К.Бакшт снова посетит Минск и проведет семинар "Построение профессиональной системы продаж".

"За время тренинга я много узнал о белорусском бизнесе. И очевидна проблема некоторых бизнесменов в том, что они сами видят себя ограниченными в плане ведения своего дела и боятся выходить в другие регионы", - отметил Бакшт.

Владимир Корягин, председатель Минского столичного союза предпринимателей и работодателей, председатель президиума Республиканской конфедерации предпринимательства, во время круглого стола был солидарен с Константином: "Белорусы не привыкли ехать к работе, а ждут пока работа приедет к ним. Наши предприниматели столкнулись с трудностью вбивания в головы того, что выходить на российский рынок нужно".

Со вступлением нашей страны в единый Таможенный союз возникает вопрос об экспансии российского бизнеса в Беларусь. К чести наших предпринимателей, российский эксперт отметил, что познакомился с бизнесменами, которые не просто не боятся иностранных конкурентов у себя на рынке, но и могут захватить российские рынки.

"Не нужно вариться в собственном соку – нужно действовать. Постоянно слышу о том, что в Беларуси такие законы, что вести бизнес трудно. Но мы все уголовные преступники с того момента, как только регистрируем юрлицо: обязательно найдется закон, который при нашей деятельности нарушим. Но проблема не в законах, а в головах. Хотите вести честный бизнес и платить все налоги – работайте в Гонконге, где налог изымается, только когда предприниматель получает первую прибыль", - рассказал Бакшт.

После общения с белорусскими бизнесменами Константин отметил их желание учиться, стремление к новым знаниям, но нерешительность действий:

"Зачем идти на тренинг? Ответ прост: я читаю книгу, обдумываю и откладываю действие. Приходя на тренинг, во время практических занятий, начинаю действовать. Тренинг – это толчок. Надеюсь, белорусские предприниматели, посетившие мой семинар, этот толчок получили".

Семинар-тренинг "Построение профессиональной системы продаж" прошел впервые в Минске и собрал 54 участника из разных компаний: Слонимский мясокомбинат, Белгазпромбанк, СООО "Пассат-Пласт", "Ситилайн компьютер" и другие. Организатором выступила ивент-компания "Деловые медиа". Впечатления от мероприятия у бизнесменов были разные.

Наталья Калиновская, ОАО "Слонимский мясокомбинат": "Полученная информация дает толчок к проведению внепланового аудита системы продаж предприятия. Однозначно, Бакшт – уже брендовое имя".

Елена Дорошевич, СООО "Пассат-Пласт": "Классный тренер. Чувствуется большой опыт. Рассказал сложные вопросы простыми словами".

Екатерина Максимчук, ЗАО "Центр промышленной оценки": "Не хватало практических моментов. С нами делились опытом развития отделов продаж в крупных предприятиях, а, на мой взгляд, в маленьких компаниях и при коротких сроках продаж отделы строятся иначе".

Максим Прокопенко, ООО "Царьфиш": "Ожидал другого. Вся информация достойна внимания, но я рассчитывал, что тренер расскажет больше о специфике FMCG, организацию отделов продаж именно в этой сфере".

На протяжении двух дней Константин Бакшт делился опытом в сфере построения профессиональной системы продаж, набора кадров и выхода в другие регионы. Тренинги Константин проводит постоянно, но в белорусских бизнесменах видит потенциал. Уезжая в Москву, Константин пожелал предпринимателям смелости: "Не бойтесь российских конкурентов – атакуйте сами!".
Подробная информация о тренинге - на сайте delmedia.by

Партнерами визита К. Бакшта в Минск выступают: портал TUT.BY, "Комсомольская правда в Белоруссии", OPEN.BY, infobank.by, pro-marketing.by, электронная газета "е-ТОП-Персона”.

Крупнейший специалист в СНГ по построению систем продаж Константин Бакшт приедет в Минск

2010-03-23T07:20:00.011+02:00

12-13 мая 2010 г. в Минске с деловым визитом будет находиться ведущий российский специалист в области построения систем корпоративных продаж в компаниях, известный бизнес-консультант и бизнес-тренер, автор ряда деловых бестселлеров Константин Бакшт. Это первый визит бизнесмена такого рода в нашу страну.

Программа визита обширна. Состоится серия переговоров с руководителями белорусских компаний по вопросам усиления действующих в них систем сбыта. Для некоторых из руководителей, а также владельцев компаний К. Бакшт проведет эксклюзивный тренинг-семинар "Построение профессиональной системы продаж", в рамках которого поделится собственным опытом организации продаж и расскажет о наиболее интересных и эффективных технологиях российских предпринимателей.

Отдельный день выделен для общения с прессой: состоится пресс-конференция в пресс-центре газеты "Комсомольская правда в Белоруссии", эксклюзивные интервью представителям ряда деловых масс-медиа и интернет-ресурсов. Пройдет презентация новой книги Константина Бакшта, выпущенной издательством "Питер" и сразу ставшей бестселлером, - "Усиление продаж". Кроме того, в программе визита значится публичная лекция для белорусских студентов, проходящих обучение по экономическим специальностям в вузах, в том числе программе МВА.

Константин Бакшт – бизнес-тренер №1 на постсоветском пространстве наряду с такими именами, как Глеб Архангельский, Михаил Молоканов, Владимир Тарасов, Игорь Вагин. Это человек-бренд, чье имя прочно связано с передовыми технологиями в области построения системы корпоративных продаж.

К. Бакшт - собственник и генеральный директор российского межрегионального холдинга «Капитал-Консалтинг». Имеет 20-летний опыт личных продаж, 15-летний опыт управления и ведения собственного бизнеса. В течение 10 лет он выступает в качестве бизнес-консультанта и бизнес-тренера.

Специализация К. Бакшта – построение системы бизнеса и системы корпоративных продаж «под ключ». За его плечами – более 300 реализованных проектов в десятках городов России и стран СНГ.

Константин Бакшт - автор пяти деловых бестселлеров: «Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов», «Боевые команды продаж», «Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям», «Большие контракты», а также новой книги - «Усиление продаж». Книги Бакшта разошлись в странах СНГ рекордными для деловой литературы тиражами – продано свыше 100 000 экз.

Темы семинара:

алгоритм построения системы продаж;
усиление продаж
текущий документооборототдела продаж
стратегия выходов в другие регионы
опыт проведения конкурсов при приеме на работу

К участию приглашаются:

владельцы бизнеса;
топ-менеджеры;
директора и начальники отделов продаж.

По окончании встречи Вы сможете получить индивидуальные консультации К. Бакшта по усилению действующей системы продаж Вашей компании.

Продолжительность семинара-тренинга – 2 полных рабочих дня (с 10.00 до 18.30).

Подробная информация на сайте – www.delmedia.by

Для регистрации на семинар-тренинг просьба связаться с нами по телефону (017) 288-14-54, (017) 288-14-91 (Мария Бабакова) или написать на e-mail:delovyemedia@gmail.com

Как попасть на семинар-тренинг К.Бакшта?

2010-03-20T08:33:00.009+02:00

12-13 мая состоится в рамках делового визита семинар-тренинг К.Бакшта. О том, кто такой Бакшт и какова будет программа тренинга, мы писали в предыдущих постах.

Сейчас же информация о том, как попасть на тренинг. Схема проста.

1. Заполнить и прислать заявку на адрес delovyemedia@gmail.com, в которой указать данные о Вас и Вашей организации (скачать заявку).
2. Оплатить

Для физических лиц.
Оплатить в любом банке по указанным реквизитам

Получатель: ЧП «Деловые медиа» УНП 191033395
р/с 3012002469006 в ЗАО «БелСвиссБанк» РКЦ №9 код 175, г.Минск

Отправить по факсу (2881492) или по почте delovyemedia@gmail.com копию платежа.
Это является основанием для участия.

Для юридических лиц
На основании заявки мы выставляем вам счет на оплату. Не забудьте указать Ваши реквизиты.

3. 12-13 мая прийти на семинар.

Стоимость участия зависит от даты оплаты:

до 20 апреля предусмотрена скидка 10%.

В пакет участника входят: участие в тренинге, пособие по построению систем продаж и компакт-диск, питание (кофе-брейки, обеды, фуршет).

Заявки принимаются до 30 апреля.